Projektmanagement

Beschreibung / Inhalt
Das vorliegende Dokument beschäftigt sich mit der Organisation von Projekten. Es behandelt die Grundlagen von Projekten und beschreibt, wie Projekte entstehen und welche Organisationsformen sie haben können. Dabei wird die Projektorganisation als eine Form der Matrixorganisation definiert und es werden wesentliche Mitglieder eines Projektteams genannt. Des Weiteren werden in einem zweiten Teil des Dokuments die Vorstufen eines Projekts erläutert, wie die Problemdefinition und die Zielsetzung. Es wird beschrieben, wie man die Definition eines Problems oder einer Aufgabe im Projekt formulieren sollte und wie man klare Ziele setzt. Es werden auch verschiedene Lösungsalternativen diskutiert, um das Problem in Angriff zu nehmen und es werden verschiedene Problemlösungstechniken vorgestellt, zum Beispiel Brainstorming.

Das Dokument nennt auch konkrete Beispiele von Projekten, einschließlich der Einführung eines neuen Computersystems oder der Umstellung des Produktionsablaufs. Es betont die Bedeutung der korrekten Zusammensetzung eines Projektteams und der Konsistenz von Zielen mit den Unternehmenszielen. Schließlich wird betont, dass ein gut durchdachtes Projektmanagement wesentlich für den Erfolg eines Projekts ist.
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Auszug aus Referat
Inhaltsverzeichnis ORGANISATIONSPHASEN Ausgangssituation: Eine Gruppe von KFZ Handelsbetrieben hat die Idee, eine gemeinschaftliche Gebrauchtwagenbörse unter dem Namen GWB mittels eines gemeinsamen Computersystems zu betreiben. Da dies eine Aufgabe darstellt, welche nicht im normalen Tagesbetrieb zu lösen ist, beschließen Sie, dies in Form eines gemeinsamen Projekts durchzuführen. I. Grundlagen: A. Was ist ein Projekt: Ein Projekt unterscheidet sich vom täglichen Arbeitsablauf durch eine neuartige, einmalige und komplexe Aufgabenstellung. Der Zeitbedarf für ein Projekt erstreckt sich meist auf einen größeren Zeitraum. Bei einem Projekt arbeiten mehrere Personen zusammen. Das Projektmanagement wird in allen Bereichen der Wirtschaft und Verwaltung eingesetzt. Bei Kleinbetrieben kann dies beispielsweise die Einführung eines Computersystems sein, bei Konzernen wird z.B. eine Fusionierung zweier Unternehmungen in Form eines Projektes durchgeführt. Zu den Projekten zählen auch die Einführung eines neuen Produktes oder die Ausarbeitung und Einführung einer Verwaltungsreform im Bereich der öffentlichen Verwaltung. Projekte können auch aus unterschiedlichen Blickwinkeln gesehen werden. Projekt als Aufgabe Projekt als Prozess Projekt als soziales System Das folgende Skriptum sieht das Projekt vorwiegend als Prozess, wenngleich die beiden anderen Perspektiven nicht aus den Augen verloren werden sollen. Der letzte Punkt Projekt als soziales System ist Gegenstand der ...
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